目前，我国小农机企业所面临的困难与挑战，从宏观层面来看，主要来自国内、国际、国内的竞争环境三个方面；从微观层面来看，技术与人才的匮乏、政策环境的变迁等因素都是阻挡小型农机企业成长的重要因素。针对上述问题，我国小型农机企业要想获得生存与发展，就必须采取相应的对策与措施。在目前国际、国内的激烈竞争中，唯有掌握先进的技术与工艺，才能立于不败之地。小型农机生产企业应加大科技开发力度，提高产品的品质与性能，并不断地推出新产品与新技术，才能适应市场不断发展的需要。同时，小型农机企业还应该加强技术人才的培养和引进，吸纳高素质的人才，提高企业的创新能力。市场营销是一个公司赖以生存与发展的主要工具。小型农机企业应重视对产品的宣传与推广，提升其产品的知名度，并重视顾客的满意度与口碑。同时，还应积极开发新的市场，开发新的顾客群，扩大市场份额。品牌是一个公司的核心，对公司的发展起着至关重要的作用。我国小型农机企业也应加强对商标的管理，对商标的知识产权进行保护，防止假冒、假冒等行为。在现代企业中，人才是最重要的资源。小型农机企业应该注重人才的培养和引进，建立人才梯队，提高员工的素质和技能。同时，小型农机企业还应该加强企业文化建设，营造良好的工作氛围和企业文化。政策环境的改变将极大地影响到公司的发展。小型农机企业要密切注意政策环境的变化，要及时掌握政策法规的变化与调整，要积极地参与到政策的制定与改革中，争取政策的支持与优惠。此外，小型农业机械公司还应依法经营，遵守有关法律和法规，确保其可持续发展。在面临困难与挑战时，小型农机企业要以一种积极的态度，采取各种对策，寻找一条生存与发展之路。尽管面对着比较大的竞争压力和困难，但是，如果小型农机企业能够不断地进行创新和改革，重视市场营销和品牌建设，并加强对人才建设和政策环境的重视，那么，小型农机企业仍然能够在市场上得到更多的机遇和成果，从而在农机市场中“杀出一条自己的发展路”！来源：农业机械
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