在今后的一段时间里，促销活动将会是一种普遍的营销战略与方法，一些地区的竞争性促销已由阶段式转变为全年式。在今后的促销中，要充分发挥促销的积极作用，要克服“重头不重尾，重量不重质量”的问题，提高考核机制的评价，体现促销价值，巩固促销效果。一是做好促销活动的评估工作。促销要做到未雨绸缪，未雨绸缪，未雨绸缪。通过对促销过程、促销结果的设计与审核，构建具有纠错功能的促销机制。适时地开展兵棋推演，对出现的问题进行修正，并对其进行综合评估，以达到“奖优惩劣”的目的，为下一阶段的竞赛战略做好准备。二是要体现产品的推广价值。促销活动是企业营销工作中的一个重要组成部分，它要求企业系统地应对，通盘考虑，以达到促销的价值。在进行促销时，要根据用户的需求、市场情况和竞争方式，将基于产品质量的协作资源优势与能力充分地发挥出来。从发展的观点来看，企业所进行的一切宣传工作，必须以公司的发展全局为出发点。农机企业应根据企业的阶段性目标、承受能力以及今后的发展目标，将品牌与质量、生存与发展三者之间的关系进行合理的协调，充分发挥促销的作用。三是加强宣传工作的效果。目前，中高端产品进入了市场营销的重要阶段；中、低端的产品，在没有促销的情况下，更是很难销售出去，从而造成了存货积压。造成这一现象的外部原因是农业机械市场进入了买方市场，而内部原因则是农业机械产品质量与企业竞争力相结合的产物。在目前的市场竞争环境中，更要加强品牌战略，产品战略的价值定位，以免掉进竞争漩涡，陷入发展的困境。在进行促销时，要防止单纯的价格战，要将公司在产品、价格、服务等方面的差异化优势都表现出来，有意识地使用抑制产品、发展产品、盈利产品、引领产品的有机结合，将研发资源、制造资源、渠道资源、客户资源进行有机的结合，根据重点市场、重要市场、弱势市场和空白市场的需要，采用游击战、运动战、阵地战等促销手段，将整个促销战略的总体布局重新激活，使促销活动的总体效果得到巩固。在市场竞争中，能预知未来的公司并不多，而更多的是对市场的真实需求。在行业循环转变的紧要关头，许多行业人士都表示，目前最重要的支持仍是产品质量，它是公司的核心能力。促销活动只是一个阶段性的措施，仍然应该把重心放在开发和推广高质量产品上，主动地采用价格让利、信贷支持等措施，在短时间内使使用者逐渐认识到产品的价值，在中长期对产品的价值给予高度的认同，力争达到产品增量和位势提升的目的。
